Komunikacija abstraktnih idej je tisto, kar nas loči od ostalih živali. Kar pa ne pomeni, da je lahko. Še posebej, ko je o vrednotah, ciljih in praktičnih nalogah potrebno usklajevati ekipo.
Sprejemanje premišljenih, informiranih in pravočasnih odločitev je ena glavnih nalog vsakega vodje. Ali pa je odločitev res potrebna povsem v vsaki situaciji, kako ločiti med rutinsko odločitvijo in izjemo, ter kako zagotoviti, da sprejeti odločitvi sledijo tudi ustrezne aktivnosti?
Nekaj kratkih misli in nasvetov glede vodenja. Osrenji zapis na to temo, ki služi tudi kot kazalo do ostalih vodstvenih področij in konceptov.